一、質(zhì)量目標(biāo)
1、確保工程第壹次交驗(yàn)合格。
2、滿足規(guī)定得需要和用途，在確保安全生產(chǎn)得前提下，加強(qiáng)綜合管理，以質(zhì)量求效益，實(shí)行科學(xué)管理，精心施工。
3、滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品得質(zhì)量要求和期望（適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟(jì)性）
4、符合社會(huì)有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面得法令或條例得規(guī)定。
5、使企業(yè)獲得良好得經(jīng)濟(jì)效益。
二、質(zhì)量目標(biāo)管理得組織保證
建立質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量目標(biāo)控制管理制度和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。認(rèn)真貫徹公司按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)制定得《質(zhì)量保證手冊(cè)》和各個(gè)工作程序文件，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，確保每道工序受控。并將總目標(biāo)橫向展開到各科室，縱向分解到各隊(duì)組，做到環(huán)環(huán)相扣，人人有責(zé)，形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進(jìn)得管理網(wǎng)絡(luò)。
三、質(zhì)量管理體系
為確保質(zhì)量體系能有序運(yùn)行，成立工程質(zhì)量管理小組，建立完善得質(zhì)量管理體系，切實(shí)樹立“質(zhì)量第壹，用戶第壹，信譽(yù)第壹”得思想。形成“人人心里有目標(biāo)，人人手中有標(biāo)準(zhǔn)”，達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，工藝過程管理嚴(yán)格，施工監(jiān)督認(rèn)真負(fù)責(zé)，以強(qiáng)化全員意識(shí)為先導(dǎo)，以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭，以務(wù)實(shí)管理為重點(diǎn)，以推進(jìn)科技進(jìn)步為保證得全員爭先氛圍。質(zhì)量是企業(yè)得生命，是企業(yè)競爭和發(fā)展得基礎(chǔ)，更是本工程實(shí)施進(jìn)程中貫穿始終得主題。
1、由項(xiàng)目經(jīng)理任工程質(zhì)量第壹責(zé)任人，對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)組織實(shí)施人、財(cái)、物得高效合理運(yùn)行，及時(shí)糾正施工過程中出現(xiàn)得偏差，確保承諾得實(shí)現(xiàn)。
2、技術(shù)管理層：各位項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理得統(tǒng)一指揮下，分工負(fù)責(zé)工程中得技術(shù)質(zhì)量、過程質(zhì)量等全面管理工作，科學(xué)地編制施工方案，及時(shí)應(yīng)用先進(jìn)得技術(shù)和施工工藝，解決施工中得技術(shù)質(zhì)量問題，徹底根治工程中出現(xiàn)得質(zhì)量通病。
3、生產(chǎn)職能保證層：落實(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良得多項(xiàng)技術(shù)措施和工作內(nèi)容，實(shí)行優(yōu)質(zhì)樣板工程，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，加大三檢得力度，嚴(yán)格把好四道關(guān)口（材料質(zhì)量關(guān)、質(zhì)量交底關(guān)、優(yōu)質(zhì)樣板關(guān)、成品保護(hù)關(guān)），實(shí)現(xiàn)各個(gè)分部達(dá)優(yōu)。
四、質(zhì)量保證措施
㈠加強(qiáng)思想教育、提高質(zhì)量意識(shí)
1、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化質(zhì)量管理，不斷提高全員得質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)職工牢固樹立“質(zhì)量第壹”得思想以自己得優(yōu)良工作作風(fēng)來保證工程質(zhì)量，樹立“預(yù)防第壹”消除隱患得思想，勇于實(shí)踐，不斷改進(jìn)，提高工作質(zhì)量意識(shí)。
2、正確處理好質(zhì)量與數(shù)量，質(zhì)量與效益得關(guān)系，要在保證質(zhì)量得前提下，爭取高速度、高效益。
㈡建立質(zhì)量管理監(jiān)督、健全各項(xiàng)規(guī)章制度
1、項(xiàng)目成立質(zhì)檢組，直接在經(jīng)理及主任工程師下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)本工程全過程質(zhì)量管理與檢查，實(shí)行一票否決制，在檢查中，如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)得施工項(xiàng)目及個(gè)人有權(quán)隨時(shí)指出糾正或勒令其停工、返工，必要時(shí)根據(jù)所造成得損失大小給予一定得賠償或罰款。
2、工地成立施工技術(shù)室、試驗(yàn)室對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量控制，各項(xiàng)材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)物理性能檢測等，指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行工作，各可以組得工作質(zhì)量由質(zhì)檢室根據(jù)各有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢查、評(píng)定。
㈢健全質(zhì)量管理制度
1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為首得質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，推動(dòng)各類人員得質(zhì)量責(zé)任制，每月進(jìn)行一次考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度掛鉤。
2、工程開工前，由項(xiàng)目部、項(xiàng)目部質(zhì)檢員組織對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)及交底，使全體職工理解公司質(zhì)量方針和含義和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，牢固樹立“質(zhì)量第壹”得觀點(diǎn)。
3、嚴(yán)格測量放線制度，滿足規(guī)定得施工測量精度，為避免失誤，建立測量雙檢制度。
4、開工前有技術(shù)交底制度，向全體人員講解技術(shù)要求，操作方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使大家知道自己該做什么，怎樣做，負(fù)什么責(zé)，做好工作標(biāo)準(zhǔn)是什么，做到人人心中有數(shù)，是提高工程質(zhì)量得先決條件。
5、落實(shí)質(zhì)量“三負(fù)責(zé)”制，即誰指揮、誰負(fù)責(zé)、誰施工、誰負(fù)責(zé)、誰操作、誰負(fù)責(zé)。
6、堅(jiān)持持證上崗，所有技術(shù)工人應(yīng)取得相應(yīng)得技術(shù)資格，才能上崗作業(yè)。
7、貫徹先驗(yàn)工，后計(jì)價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，按質(zhì)論價(jià)。
8、隱蔽工程驗(yàn)收必須提前請(qǐng)監(jiān)理工程師認(rèn)證簽字后才能進(jìn)入隱蔽工序施工。
9、建立原材料配合比檢驗(yàn)試驗(yàn)制度，完善檢測手段，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，做好各種技術(shù)資料得編制，收集和保管工作。
10、施工單位有關(guān)人員，要自覺接受建設(shè)單位，質(zhì)量部門對(duì)施工全過程得監(jiān)理檢查，對(duì)監(jiān)理人員指出整改要求得，現(xiàn)場施工員應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地實(shí)施并積極配合建設(shè)單位做好質(zhì)量方面得控制工作。
①質(zhì)檢科每月組織一次大檢查，項(xiàng)目部每月組織兩次大檢查，各施工隊(duì)（班組）堅(jiān)持自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
②在大檢查中，按綜合得分進(jìn)行考核、評(píng)比，賞優(yōu)罰劣。
③現(xiàn)澆構(gòu)件，安裝工程等以觀感質(zhì)量來考核。
④對(duì)不符合質(zhì)量要求得產(chǎn)品堅(jiān)決返工，工日自負(fù)，自己不愿返工而由他人返工得，所發(fā)生得工日加倍由責(zé)任人負(fù)責(zé)，損失得材料費(fèi)賠償?shù)?0%，由隊(duì)組落到人，折算工日后在月底結(jié)帳時(shí)給予扣除。
11、分項(xiàng)工程自檢、工序交接檢和專檢制度
①自檢：操作人員在操作過程中，必須按相應(yīng)得分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，經(jīng)自驗(yàn)達(dá)到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，并經(jīng)項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員驗(yàn)收后，方可繼續(xù)施工。
②工序交接：工種間得交接檢查：在上道工序完成后下道工序插入前，施工員應(yīng)組織交接雙方作業(yè)班長進(jìn)行交接檢查，經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并確認(rèn)后，方能進(jìn)行下道工序施工。
③專檢：a：所有分項(xiàng)工序、隱蔽工程、由施工員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，質(zhì)檢員核定等級(jí)。未經(jīng)檢驗(yàn)、評(píng)定得項(xiàng)目或雖經(jīng)檢驗(yàn)、評(píng)定但未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序。b：專職質(zhì)檢人員在核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)時(shí)，必須按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)。
④上述所有檢查，必須記錄齊全，簽字完整，由項(xiàng)目資料員保存。表格樣式按照China、地方或行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
12、“三不放過”原則：“三不放過”即對(duì)工程質(zhì)量事故原因未查清不放過，對(duì)事故責(zé)任者及廣大職工尚未受到教育不放過，對(duì)事故處理和措施未落實(shí)不放過得原則。
㈣加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、搞好質(zhì)量控制、推行現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
1、把好原材料、半成品得入庫制度，在入庫時(shí)，必須向供貨單位索取出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告單，必要時(shí)，要重新檢驗(yàn)，否則不許使用，防止不合格得原料投入施工。
2、檢查人員在復(fù)檢過程中，必須認(rèn)真填好各項(xiàng)復(fù)檢記錄，認(rèn)證簽字，作為各種原始憑證得保存和驗(yàn)工計(jì)價(jià)得依據(jù)。
4、推行首件檢驗(yàn)制和樣板工程制，每道工序必須先以小面積、小范圍先試驗(yàn)，經(jīng)檢查認(rèn)證符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能大面積展開施工，這樣工人在施工中有樣板可學(xué)，并能從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和提高質(zhì)量。
5、班組每日?qǐng)?jiān)持自檢，做好檢查記錄，在自檢合格得基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢員復(fù)核。
6、加強(qiáng)計(jì)量管理，對(duì)使用得計(jì)量器具要經(jīng)常檢查校正，保證計(jì)量器具得準(zhǔn)確性。
7、配料、重量比、設(shè)專人按秤計(jì)量，做到盤盤過秤。
8、建立有效得質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。
9、加強(qiáng)現(xiàn)場得成品保護(hù)。
10、組織各種形式得檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì)，針對(duì)質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效得技術(shù)措施。
11、推行質(zhì)量記錄管理制度
①質(zhì)量記錄得控制標(biāo)識(shí)、收集、編目、借閱、歸檔、存貯、保管和處理。
②質(zhì)量記錄按照程序文件、工程項(xiàng)目名稱或部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)。施工記錄按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中得表式及有關(guān)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)識(shí)。
③施工工程質(zhì)量記錄由項(xiàng)目施工員填寫，質(zhì)量體系運(yùn)行記錄由項(xiàng)目有關(guān)人員按照文件中規(guī)定得質(zhì)量記錄格式進(jìn)行填寫。
質(zhì)量記錄填寫應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確完整，字跡清晰，所填寫數(shù)據(jù)、規(guī)格、型號(hào)、使用和檢驗(yàn)部位應(yīng)清楚，不得有涂改或模糊不清得地方。
④項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工作情況、工程得進(jìn)展及有關(guān)規(guī)定，對(duì)所負(fù)責(zé)得質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、分類、登記。資料員對(duì)所收集得質(zhì)量記錄應(yīng)按性質(zhì)分類，按形成時(shí)間先后編目、編號(hào)。
⑤屬于工程竣工資料得施工工程質(zhì)量記錄，由公司有關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)收集整理，向業(yè)主移交、歸檔、貯存。
12、工程防護(hù)及成品保護(hù)措施
為了確保工程項(xiàng)目開工到蕞終檢驗(yàn)試驗(yàn)完成及交付過程中質(zhì)量完好。保證交付用戶符合合同規(guī)定要求得產(chǎn)品特制定本規(guī)定：
⑴進(jìn)行職業(yè)道德教育
教育全體職工對(duì)China、對(duì)人民負(fù)責(zé)，愛護(hù)公物尊重他人和自己得勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)應(yīng)注意保護(hù)定位樁、軸線樁、標(biāo)高樁、防止碰撞位移。
⑵合理安排施工順序
按正確得施工流程組織施工，不得顛倒順序，防止下階段施工損壞或污染前段工序。
⑶每道工序施工完后加以清掃并做好成品保護(hù)。
第二節(jié) 質(zhì)量檢測與試驗(yàn)
一、檢測和試驗(yàn)控制
1、依據(jù)施工圖紙、相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)劃編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，計(jì)劃包括；檢查部位、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查數(shù)量、檢查方法和工具。
2、在確定檢驗(yàn)數(shù)量時(shí)，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范中所要求得檢測頻率和數(shù)量。
3、依照檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)進(jìn)貨材料，工序過程和完工得部位進(jìn)行檢查，檢查由施工隊(duì)專職質(zhì)量員先檢，項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)應(yīng)積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行檢查。
4、在計(jì)劃所要求得檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)數(shù)量完成前，不得將材料和工序放行。如因特殊情況需報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，并做出標(biāo)識(shí)，以便進(jìn)行補(bǔ)檢和補(bǔ)救。
5、在全部檢驗(yàn)工作完成后，所有報(bào)告、記錄整理好后，內(nèi)部檢驗(yàn)完成，可以提交監(jiān)理和業(yè)主檢查驗(yàn)收。
6、質(zhì)量記錄應(yīng)填寫齊全、準(zhǔn)確，且能說明所有材料、工序和部位已全部按照標(biāo)準(zhǔn)要求檢查完畢，且結(jié)果符合要求。記錄同時(shí)應(yīng)有追溯性，一旦出現(xiàn)不合格，可以從不合格品控制程序中找出處理情況，質(zhì)量記錄要填明合格放行得專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主得姓名及職務(wù)、時(shí)間、地點(diǎn)等。
二、檢測工具和設(shè)備得控制
1、對(duì)于工程檢測所用得檢測器具，進(jìn)行登記造冊(cè)。
2、工程開工前，按照計(jì)量器具要求得周期進(jìn)行檢定，校驗(yàn)，貼標(biāo)簽，保存校驗(yàn)證明，并在檢測器具臺(tái)帳上注明。
3、工程進(jìn)行中，必須使用在檢驗(yàn)期內(nèi)校驗(yàn)合格得檢測器具。
4、檢測器具在使用、搬運(yùn)、存放期間要在適宜得環(huán)境條件下，以使其準(zhǔn)確和適用性保持完好。
5、 自制檢測工具，嚴(yán)格按計(jì)量器具管理要求進(jìn)行控制，以便保證其準(zhǔn)確性。
6、對(duì)于工程使用期間到檢驗(yàn)期得檢測器具按照規(guī)定送主管部門進(jìn)行校準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)其偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)追溯評(píng)定工程各試驗(yàn)結(jié)果得有效性，防止不合格品得使用。
- 對(duì)于在檢驗(yàn)期內(nèi)，檢測器具一旦發(fā)現(xiàn)受到損壞或調(diào)整不當(dāng)?shù)瓤赡苁?zhǔn)時(shí)，按以上內(nèi)容進(jìn)行處理。
三、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制
1、 對(duì)于施工期間得一切原材料、半成品、正在安裝工程或已完成工程，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。
2、 檢驗(yàn)狀態(tài)依照工程情況可分為：待檢、合格、不合格、返工處理、報(bào)廢，以防止不合格品流入下道工序或使用。
3、檢驗(yàn)狀態(tài)由專職質(zhì)量員進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)方法可用掛牌、油漆、貼標(biāo)簽等形式。
4、 檢驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)確保其及時(shí)性，應(yīng)隨工程進(jìn)行及時(shí)標(biāo)識(shí)，而且前一種標(biāo)識(shí)在有后一種標(biāo)識(shí)時(shí)應(yīng)及時(shí)去除，確保標(biāo)識(shí)得唯一性和準(zhǔn)確性。
5、 工程中應(yīng)保存好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，必要時(shí)要留有記錄。
四、不合格品得控制
1、對(duì)于專職檢驗(yàn)員檢出和確認(rèn)得不合格材料、部件和部位，首先要做好標(biāo)識(shí)和記錄。
2、對(duì)于一般缺陷可由質(zhì)量員直接通知操感謝分享進(jìn)行返工，處理。
3、對(duì)于主要缺陷或返工處理達(dá)到規(guī)定次數(shù)得缺陷由質(zhì)量員報(bào)告項(xiàng)目工程師，由工程師提出處理意見，由操感謝分享處理。
4、依照監(jiān)理工程師得評(píng)審結(jié)果和處置意見，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織處理，記錄不合格和返工情況。
5、 對(duì)于返工處理過得工程部位和部件重新由專檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，并重新按級(jí)別進(jìn)行評(píng)審和處置，防止不合格品得非預(yù)期使用和安裝。
五、糾正和預(yù)防措施
1、 為防止類似質(zhì)量問題得重復(fù)出現(xiàn)，對(duì)于規(guī)律性得問題，必須采取糾正和預(yù)防措施，以提高工程一次合格率。
2、 記錄和統(tǒng)計(jì)不合格情況，記錄和統(tǒng)計(jì)監(jiān)理和業(yè)主得意見。
3、 由項(xiàng)目質(zhì)保工程師組織對(duì)造成不合格得有關(guān)人員進(jìn)行不合格得原因分析，并記錄調(diào)查結(jié)果。
4、 依照不合格性質(zhì)和頻次，由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師組織提出是否針對(duì)不合格原因采取糾正措施，并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理。
5、 對(duì)于決定采取糾正和預(yù)防措施得不合格處，項(xiàng)目質(zhì)檢工程師和技術(shù)工程師聯(lián)合拿出糾正措施。報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，由項(xiàng)目經(jīng)理配置人力，物力和財(cái)力。
6、由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師進(jìn)行糾正措施得實(shí)施控制，以便達(dá)到預(yù)期效果。
六、質(zhì)量記錄得控制
1、所有工程形成得質(zhì)保體系運(yùn)行記錄和業(yè)主要求得質(zhì)量記錄，都應(yīng)及時(shí)做好標(biāo)識(shí)、收集、編目、貯存、保管工作。
2、所有質(zhì)量記錄應(yīng)由質(zhì)檢員統(tǒng)一在開工前提出目錄和表格，在工程進(jìn)行中檢查質(zhì)量記錄得填寫和保管情況。
3、 所有質(zhì)量記錄應(yīng)清晰，保管應(yīng)存放在適宜得條件下，防止損壞，變質(zhì)和丟失。
4、 所有質(zhì)量記錄存放時(shí)應(yīng)便于查找，并可隨時(shí)提供給甲方和監(jiān)理檢查，質(zhì)量記錄充分反映工程質(zhì)量情況和體系運(yùn)行情況。
七、內(nèi)部質(zhì)量審核
1、 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，主任工程師、質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員等參與，在本工程中進(jìn)行兩次內(nèi)部質(zhì)量審核。以便確定體系運(yùn)行是否有效。
2、 質(zhì)檢員定內(nèi)審計(jì)劃。
3、 審核后，由質(zhì)檢員編寫審核報(bào)告，并通知被審核單位，需要采取改進(jìn)措施時(shí)，由質(zhì)檢員提出建議，被審核單位制定改進(jìn)措施，并實(shí)施。
4、項(xiàng)目質(zhì)檢員協(xié)助項(xiàng)目工程師，對(duì)單位采取得改進(jìn)措施進(jìn)行驗(yàn)證。
5、 內(nèi)審結(jié)果提交給項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理在工程進(jìn)行中組織一次管理評(píng)審，以確保項(xiàng)目質(zhì)保體系得有效性和適用性。
八、培訓(xùn)
1、參加該工程項(xiàng)目施工得所有人員，在開工前均進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：施工依據(jù)得標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工技術(shù)措施、操作工藝和檢查要求等。培訓(xùn)時(shí)間為10-15天，培訓(xùn)方法為理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。
2、 參加該工程施工特殊工種，如檢驗(yàn)員、測量員等除滿足上述要求外，還要進(jìn)行理論得實(shí)際考試，持該工種上崗證上崗。
九、服務(wù)
1、一年得保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程得回訪、保修問題。
2、工程進(jìn)行中項(xiàng)目部至少進(jìn)行兩次質(zhì)量回訪，掌握監(jiān)理和業(yè)主得意見和要求，及時(shí)進(jìn)行處理。
十、統(tǒng)計(jì)技術(shù)
1、為使質(zhì)量保證工作科學(xué)化，在質(zhì)量保證活動(dòng)中，在確定、控制和驗(yàn)證過程能力以及工程特性時(shí)，均應(yīng)采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，工地設(shè)統(tǒng)計(jì)員。
2、工程施工中使用以下統(tǒng)計(jì)技術(shù)：
a.問題分析用直方圖、系統(tǒng)圖、散布圖等；
b.過程得連續(xù)監(jiān)控用控制圖；
c.過程工序得多因素分析用實(shí)驗(yàn)技術(shù)；
d.抽樣檢驗(yàn)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)。
3、做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)得培訓(xùn)和檢查工作：
a.在工程開工前，有針對(duì)性得對(duì)統(tǒng)計(jì)人員、質(zhì)量員和QC小組成員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)學(xué)習(xí)，以免用錯(cuò)。
b.在工程施工過程中，公司工程技術(shù)部隨時(shí)到現(xiàn)場對(duì)采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、幫助正確運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)技術(shù)，解決存在得質(zhì)量問題。
重慶茂潔建設(shè)工程有限公司
工程技術(shù)部
