圈存政務(wù)自助物聯(lián)網(wǎng)快遞柜自助發(fā)卡終端小鍵盤尺寸7474

3.6電氣性能

3.6.1電源供電

通過PC機(jī)取電，DC+5V直流電源，工作電流50mA以下；

3.6.1功率消耗

工作狀態(tài)300mW以下。

3.6.2停電密鑰保持

3.7機(jī)械性能

3.7.1按鍵壽命

3,000,000次以上。

3.7.2按鍵壓力

3－5 N(牛頓)。

3.7.3按鍵行程

0.45mm。

3.7.4按鍵材料

不銹鋼。

3.7.5面板材料

3.7.6按鍵表面字符

激光刻字，并涂強(qiáng)漆。

3.8環(huán)境適應(yīng)性

3.8.1防護(hù)級別：IP65靜態(tài)/IP54動態(tài)

3.8.2工作溫度：0℃～+45℃(可選工業(yè)級 -40℃～+80℃) 　　濕度:30～90% (正常條件下)

3.8.3儲存溫度：-25℃～+55℃(可選工業(yè)級 -40℃～+80℃) 濕度:20～95% (無凝結(jié)露)

3.8.4大氣壓力：60～106 Kpa

怎么選擇優(yōu)秀的品牌凱明楊制造廠方？比如自助終端機(jī)和金屬鍵盤制造商

女怕嫁錯郎，男怕入錯行，經(jīng)銷商最怕找不到合適的代工廠方，因?yàn)橐坏┥襄e船，失敗可能就早早地潛伏在大家身邊了。經(jīng)銷商一般都會“貨比三家”，會選擇好幾個代工廠方作為備選對象，但，幾輪交流過后，反而會讓自己無所適從，不知道該相信哪個代工廠方，不知道該和誰合作了，更不知道，哪些代工廠方適合自己了。

今天我們就來聊一聊，自助終端服務(wù)設(shè)備怎么在眾多廠家中挑選優(yōu)質(zhì)的合作品牌商。比如深圳市凱明楊科技有限公司。

很多經(jīng)銷商在選擇凱明楊制造廠方時將精力放在凱明楊制造廠方是否有電視廣告、人員支持、支付進(jìn)店費(fèi)用、能夠欠款等條件上，實(shí)際上，真正有優(yōu)秀的經(jīng)銷商在關(guān)注這些常規(guī)的問題是，更關(guān)注的是凱明楊制造廠方的整體營銷與管理能力，所謂“既看硬件，也看軟件，二者都重要”。企業(yè)培訓(xùn)師譚小芳認(rèn)為，在選擇經(jīng)銷商前，應(yīng)該問這幾個問題：

第一，產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群定位是誰？為什么？

第二，產(chǎn)品的價格定位如何？為什么？

第三，產(chǎn)品的區(qū)域市場及渠道定位如何？為什么？

第四，凱明楊制造廠方準(zhǔn)備如果運(yùn)作本地市場？要求我們做到什么？凱明楊制造廠方做到什么？

1、企業(yè)信譽(yù)度

這是經(jīng)銷商與凱明楊制造廠方合作的前提和基礎(chǔ)。在市場中，廠商雙方都最重視、也是最欠缺的就是“誠信”?！叭藷o信則不立”，凱明楊制造廠方如無信譽(yù)，則經(jīng)銷商的利益得不到保證，所以，經(jīng)銷商選擇經(jīng)銷凱明楊制造廠方，一定要將凱明楊制造廠方的“信譽(yù)”放在首位。

2、基本情況

歷史：考察凱明楊制造廠方成立的時間來驗(yàn)證凱明楊制造廠方的市場競爭力。

產(chǎn)品：考察凱明楊制造廠方的產(chǎn)品質(zhì)量、包裝等產(chǎn)品指標(biāo)，驗(yàn)證凱明楊制造廠方的產(chǎn)品競爭力。

管理：一個企業(yè)的管理水平如何，從一些細(xì)節(jié)完全就可以看得出來，比如走到企業(yè)的廁所去看一看就可以了，如果廁所臭氣熏天，那么企業(yè)的管理也就不敢恭維了。

意識：指凱明楊制造廠方的營銷理念、產(chǎn)品意識、市場意識、服務(wù)意識等，尤其是管理層的理念和意識。

以上各項(xiàng)可以通過和凱明楊制造廠方營銷人員旁敲側(cè)擊地了解，公司的各種證件和簡介、公司的網(wǎng)站、成熟的市場方案等等，都可以成為了解凱明楊制造廠方的途徑。

3、品牌打造

當(dāng)今市場，生產(chǎn)力過剩，市場競爭殘酷，一個新產(chǎn)品市場開發(fā)，前期沒有巨額的資金來運(yùn)作市場，對經(jīng)銷商來說，可不是一件樂觀的事。這反映的是一個企業(yè)膽識、魄力和決心的問題，可以想象，一個舍不得在市場上進(jìn)行前期投入、沒有必勝決心的企業(yè)，你和他合作會有什么好處和前途？

4、區(qū)域市場宣傳

一個品牌，短時間內(nèi)不可能做到全國內(nèi)聲名四起，但一定能做到區(qū)域?yàn)橥酢Ｈ绻髽I(yè)有這樣的想法和策略，在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行有特色的宣傳和推廣支持，那么對雙方都是一件好事。

5、合作支持

任何一個行業(yè)，傳統(tǒng)粗放式管理和操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今市場環(huán)境和形勢了，渠道下沉到銷售終端，進(jìn)行精耕細(xì)作，共同運(yùn)作市場，這才是對經(jīng)銷商最有利的條件，也是最有保障的合作支持。

6、信息管理

信息時代，一個龐大的用戶信息數(shù)據(jù)庫，能為企業(yè)提供更多的幫助和支持，提供更有效的信息和決策依據(jù)。凱明楊制造廠方是否幫助經(jīng)銷商有效的管理用戶的信息，并最終形成完備的營銷數(shù)據(jù)庫？與經(jīng)銷商息息相關(guān)。

7、管理培訓(xùn)

凱明楊制造廠方對經(jīng)銷商是否有系統(tǒng)而專業(yè)的培訓(xùn)支持（管理、銷售、服務(wù)、專業(yè)技能等）？這是經(jīng)銷商賴以發(fā)展和實(shí)現(xiàn)共贏的基礎(chǔ)。

8、產(chǎn)品差異化

產(chǎn)品同質(zhì)化時代靠什么銷售產(chǎn)品？答案就是：USP，即獨(dú)特的銷售主張。一個產(chǎn)品，沒有獨(dú)特的銷售主張，差異化核心賣點(diǎn)，就象一個人沒有思想，沒有個性，人云亦云，自然就得不到市場的青睞和終端用戶的認(rèn)可。

9、售后服務(wù)

“服務(wù)就是二次銷售”，而“二次銷售”的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“第一次銷售”，“二次銷售”不僅僅可以獲取更大的利潤，而且還可以得到更多的信息，牢牢鎖定顧客群，提高品牌忠誠度。所以，經(jīng)銷商對凱明楊制造廠方的考察，凱明楊制造廠方有沒有技術(shù)服務(wù)及售后服務(wù)的承諾及支持，至關(guān)重要。

10、運(yùn)作模式

凱明楊制造廠方有沒有市場運(yùn)作模式方面的專業(yè)方案，有沒有指派區(qū)域經(jīng)理或?qū)I(yè)指導(dǎo)經(jīng)銷商的市場運(yùn)作和支持，這是一個企業(yè)對市場運(yùn)作的基本策略問題，每一個經(jīng)銷商朋友都應(yīng)該清楚：跟著一個糊里糊涂做市場的凱明楊制造廠方是不可能獲得成功，也是不可能賺到錢的。