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輪崗誰先誰后?東城公布教師干部輪崗方案_你知道嗎?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-04-07 18:09:53    作者:田嘉塽    瀏覽次數(shù):193
導讀

8月25日,在北京舉行得北京市教育“雙減”工作會上,東城區(qū)委教育工委副書記、區(qū)教委主任高偉介紹本區(qū)雙減推進及義務教育學校干部教師交流輪崗工作。高偉介紹,近年來,東城區(qū)創(chuàng)新學區(qū)化管理模式,探索包括人力資源

8月25日,在北京舉行得北京市教育“雙減”工作會上,東城區(qū)委教育工委副書記、區(qū)教委主任高偉介紹本區(qū)雙減推進及義務教育學校干部教師交流輪崗工作。

高偉介紹,近年來,東城區(qū)創(chuàng)新學區(qū)化管理模式,探索包括人力資源在內(nèi)得資源共享新途徑。不斷深化義務教育綜合改革,突破校際間干部教師管理使用得壁壘,完善校際間、學區(qū)間、區(qū)域內(nèi)得交流輪崗機制,逐步探索出“區(qū)管校聘”長效管理經(jīng)驗,不斷擴大優(yōu)質(zhì)管理資源與教育資源得覆蓋面,干部教師完成了由“學校人”向“學區(qū)人”再向“系統(tǒng)人”得從認識到任職得轉(zhuǎn)變。東城區(qū)也因此被教育部評定為全國首批“區(qū)管校聘”示范區(qū)。

東城區(qū)力求在原有經(jīng)驗與成果之上,壓茬啟動新一輪干部教師交流輪崗,制定《深化推進義務教育學校干部教師交流輪崗工作方案》,以“加強黨對干部教師交流工作得全面領導”“先教師后干部、先小學后初中、先骨干后普通”“跨校際,跨學區(qū),跨層級”及“全覆蓋,全統(tǒng)籌,全學科”為原則,充分發(fā)揮深度聯(lián)盟、九年一貫、優(yōu)質(zhì)資源帶和教育集團優(yōu)秀人才得引領帶動作用,本學年度實現(xiàn)干部教師交流輪崗不少于2000人。力爭用三年時間,建立起滿足需求、科學順暢得教育人才配置與使用機制,實現(xiàn)東城區(qū)義務教育階段學校干部教師百分百交流輪崗。

東城區(qū)將從普通教師、骨干教師和優(yōu)秀干部三個層面選派干部教師輪崗交流,分門別類制定具體舉措,教育集團將發(fā)揮龍頭校引領帶動作用,派出優(yōu)秀干部及骨干教師在全區(qū)統(tǒng)籌分配;一般小學、初中校則選派新任教師或有潛質(zhì)得優(yōu)秀青年教師到教育集團龍頭校全職交流輪崗;圍繞“領導得校長負責制”,實現(xiàn)干部資源得跨校際、跨集團、跨學區(qū)、跨區(qū)域配置等。

此外,東城聚焦教育民生實事,提高百姓實際獲得,以天壇-永定門外學區(qū)為重點,進一步提升七個教育集團及區(qū)教育科學研究院得優(yōu)質(zhì)品牌輻射效能,探索區(qū)域內(nèi)學區(qū)、集團優(yōu)質(zhì)教育資源全覆蓋。

與此同時,強化課堂主陣地作用,推進“常態(tài)課優(yōu)質(zhì)化工程”,向課堂40分鐘要質(zhì)量!以名學科基地為核心打造樣板課,以信息化手段為支撐,推行“雙師同步課堂”。建立以年級組、教研組為首責得作業(yè)統(tǒng)籌管理機制與作業(yè)校內(nèi)公示制度,提高作業(yè)設計質(zhì)量、控制總量,切實減輕學生作業(yè)負擔。

以教育部命名得“義務教育課后服務典型案例”區(qū)為契機,在課后服務得時間保證、內(nèi)容豐富、特色彰顯等方面做出新得探索,務求實現(xiàn)義務教育學校、不同學段有需求得學生參與全覆蓋、每日三點半課后服務、每周一至周五全覆蓋。一方面,開展課堂延伸輔導,因材施教、提優(yōu)補弱;另一方面,開展綜合素質(zhì)類活動,特別注重加強課后體育鍛煉與勞動教育,助力學生全面發(fā)展。

 
(文/田嘉塽)
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