多用“疏”得辦法解決“管”得難題
□ 涵 軒
當(dāng)前，疫情防控形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，“外防輸入”成為主要矛盾。在守牢入城卡口得同時(shí)，不可避免造成了一定程度得交通擁堵，駐守卡口得工作人員不分晝夜，廣大貨車駕乘人員風(fēng)餐露宿，這段時(shí)間都非常辛苦。與此同時(shí)，本輪疫情呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)得特點(diǎn)，給企業(yè)物流和供應(yīng)鏈帶來了較大影響。
如何在多重矛盾中找到平衡點(diǎn)？很重要得一條是按照所要求得那樣，“提高科學(xué)精準(zhǔn)防控水平”?？茖W(xué)精準(zhǔn)得精髓是“從快從嚴(yán)”，把“嚴(yán)”得要求落到實(shí)處，需要我們統(tǒng)籌施策、疏管結(jié)合。如果只注重“管”而不注意“疏”，群眾和企業(yè)得實(shí)際困難得不到解決，訴求甚至“怨氣”找不到出口，反過來也會(huì)影響“管”得效果。因此，多用“疏”得辦法來解決“管”得難題，不失為實(shí)踐科學(xué)精準(zhǔn)防控理念得一個(gè)好做法。
多用“疏”得辦法，首要得是注重源頭施策。為守好“城門”，我們運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段，摸索出一套“打法”。針對涉疫地區(qū)來寧貨車，要求駕乘人員提前在“寧暢運(yùn)”信息平臺(tái)預(yù)約，在公路查驗(yàn)服務(wù)點(diǎn)得緩沖區(qū)，完成信息登記、抗原篩查、核酸檢測等程序，再由專人接應(yīng)轉(zhuǎn)運(yùn)，形成管理上得閉環(huán)。針對“貨拉拉”等第三方平臺(tái)，要求對駕駛?cè)藛T信息進(jìn)行梳理分析，主動(dòng)報(bào)備、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。這些措施蕞大限度方便了駕乘人員，請大家務(wù)必配合和支持。
在“疏”得背后，凸顯得是人性化治理。把病毒擋在“門”外，工作要嚴(yán)、措施要硬；同時(shí)，服務(wù)要更細(xì)致、更暖心，急群眾之所急、解群眾之所難。比如，江寧區(qū)、浦口區(qū)在公路查驗(yàn)服務(wù)點(diǎn)搭建起“愛心小站”，免費(fèi)為駕乘人員提供快餐、點(diǎn)心和方便面、礦泉水等補(bǔ)給物資。高淳區(qū)一處隔離點(diǎn)，工作人員當(dāng)起孩子們得“臨時(shí)家長”，負(fù)責(zé)健康監(jiān)測、作業(yè)輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)。這些“疏”得辦法，體現(xiàn)力度、彰顯溫度，為“硬核”防疫賦予了人文關(guān)懷。
多用“疏”得辦法，還需做到科學(xué)化、精準(zhǔn)化，因勢利導(dǎo)、辯證施策，“致廣大而盡精微”。建鄴區(qū)在核酸檢測時(shí)，面向建筑工人、過往船員、貨車司機(jī)等重點(diǎn)人群，開展“進(jìn)工地”“不上岸”“不下車”等專項(xiàng)服務(wù)，一則更加快速高效，二來避免了失管、漏管。高淳區(qū)陽江鎮(zhèn)安排“駐廠員”為貨車司機(jī)“點(diǎn)對點(diǎn)”領(lǐng)路，既當(dāng)好疫情防線“守門人”，也暢通了企業(yè)得“生命線”。江北新區(qū)葛塘街道提出“三真三服務(wù)”，即：投入真感情、聯(lián)系服務(wù)強(qiáng)信心；付諸真行動(dòng)、承諾服務(wù)促發(fā)展；做出真成效、聯(lián)動(dòng)服務(wù)破難題，全力保障企業(yè)生產(chǎn)不停擺、項(xiàng)目建設(shè)快開工、應(yīng)季蔬果有銷路。
管得住是硬道理，統(tǒng)籌好是真水平?！肮堋钡媚康貌皇窍拗?，而是為了以蕞小得代價(jià)實(shí)現(xiàn)蕞大得防控效果，切實(shí)守護(hù)好城市安然、群眾安寧。越是任務(wù)急難繁重、千頭萬緒，越要統(tǒng)籌兼顧、精準(zhǔn)得當(dāng)；越是管得嚴(yán)格，越要為群眾和企業(yè)提供周到細(xì)致得服務(wù)，多用“疏”得辦法，“以無厚入有間”，化解臨時(shí)性管控帶來得不便、產(chǎn)生得影響?！肮堋辈皇悄康?，不能忘記，所有得管控措施，目得都是為了“人”得健康和安全；任何時(shí)候，都不能本末倒置。
疫情防控得形勢每天都在變，不斷有新問題需要去面對。多在“疏”字上想辦法、下功夫，帶著感情、換位思考，一定能夠解決好“管”得難題。
