中證網(wǎng)訊（實習記者 吳瞬）8月25日，全球最大的住宅社區(qū)服務(wù)運營商——彩生活服務(wù)集團有限公司（以下簡稱彩生活）在香港舉行了中期業(yè)績發(fā)布會。
彩生活公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2017年6月30日，集團總收益由2016年同期的人民幣575.1百萬元增加29.8%至約人民幣746.6百萬元。毛利增加33.3%至約為人民幣339.5百萬元，毛利率升1.2個百分點至45.5%，主要由于服務(wù)效率提升，帶來的按包干制的物業(yè)管理服務(wù)毛利改善所致。期內(nèi)凈利潤由2016年同期的人民幣85.0百萬元增至人民幣115.3百萬元，增幅為35.6%。公司權(quán)益擁有人應(yīng)占利潤同比增長37.0%，至約人民幣100.7百萬元。每股基本盈利由2016年同期的人民幣7.4分增長36.5%至人民幣10.1分。
彩生活表示，本集團的社區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)保持快速增長，根據(jù)管理合約及顧問服務(wù)協(xié)議的總建筑面積達到420.2百萬平方米，同比增長16.7%。同時通過平臺輸出的模式，本集團28家物業(yè)管理公司達成合作。截至2017年6月30日，累計平臺服務(wù)面積達到848.9百萬平方米。本集團在構(gòu)建社區(qū)B2F生態(tài)圈的基礎(chǔ)上，將生態(tài)圈的產(chǎn)品和服務(wù)通過平臺進行對外輸出。期內(nèi)，平臺累計成交金額達人民幣2,393.5百萬元，其中彩富人生累計成交金額達人民幣1,965.6百萬元。
目前，基于社區(qū)場景的“解構(gòu)+重構(gòu)”思維，彩生活從公共區(qū)域的基礎(chǔ)物業(yè)管理出發(fā)，逐漸搭建進入業(yè)主家庭服務(wù)的橋梁，經(jīng)過不斷的試驗和探索，最終實現(xiàn)構(gòu)建社區(qū)B2F生態(tài)圈的目標，彩生活業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型已見成效。在在線平臺用戶方面，于2017年6月30日，彩之云APP注冊用戶數(shù)增加至4,121,000人，活躍用戶數(shù)增加至2,434,000人，較2016年同期分別增長91.7%和114.8%。
而在社區(qū)服務(wù)組織與供應(yīng)上，彩生活持續(xù)專注建立開放平臺戰(zhàn)略，通過孵化以及價值鏈重構(gòu)戰(zhàn)略兩條路徑，與多家供貨商垂直應(yīng)用開展合作，共同探索基于多樣性小區(qū)場景的業(yè)務(wù)拓展。
截至2017年6月30日，彩生活的覆蓋范圍已延伸至中國214個城市以及海外新加坡，實現(xiàn)了合約管理面積的快速擴張。并且，集團根據(jù)增值業(yè)務(wù)的良好發(fā)展勢頭，適時推出了平臺輸出戰(zhàn)略，通過將彩之云平臺輸出給合作伙伴，使彩之云平臺可以接觸更多非本集團管理的社區(qū)及家庭。本集團平臺服務(wù)面積達到848.9百萬平方米，包括自管面積420.2百萬平方米，合作面積178.7百萬平方米及銀鑰匙聯(lián)盟平臺面積250.0百萬平方米。
與此同時，彩生活住宅也已成為平臺化輸出的重要產(chǎn)品。彩生活住宅基于房產(chǎn)+服務(wù)的銷售模式，將彩生活的平臺服務(wù)與開發(fā)商的房產(chǎn)銷售相結(jié)合。一方面，彩生活通過彩生活住宅的銷售，獲得物業(yè)管理權(quán)，另一方面，實現(xiàn)平臺產(chǎn)品的對外輸出，通過對購房者返還“飯票”，促成平臺孵化產(chǎn)品和服務(wù)的成交和達成。
對此，彩生活董事會潘軍表示：“彩生活的平臺構(gòu)建已逐步成型，同時也通過小股權(quán)合作的方式輸出到其它的物業(yè)公司，形成了社區(qū)服務(wù)平臺化輸出的趨勢。我們希望不斷地通過小股權(quán)合作的快速擴張方式，讓彩生活社區(qū)服務(wù)的覆蓋面和覆蓋密度達到一個互聯(lián)網(wǎng)平臺所需的量級。2017年將是彩生活轉(zhuǎn)型升級成果的呈現(xiàn)之年。”
