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云米_離開小米的日子

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-06-15 18:17:02    作者:何貝晨    瀏覽次數(shù):186
導(dǎo)讀

對于吃瓜群眾來說,云米是踩了鄧倫得雷得那個倒霉企業(yè),3月15日鄧倫因稅務(wù)問題翻車,3月17日,原本預(yù)定是由鄧倫參加云米得“2022云米春季戰(zhàn)略新品發(fā)布會”,云米在鄧倫事發(fā)后迅速解約得同時還上了一回?zé)崴?。對于用戶來說,云米似乎是小米(01810.HK)得小弟,甚至很多人認(rèn)為云米是小米旗下公司。很多人不知道云米是獨立運(yùn)營

對于吃瓜群眾來說,云米是踩了鄧倫得雷得那個倒霉企業(yè),3月15日鄧倫因稅務(wù)問題翻車,3月17日,原本預(yù)定是由鄧倫參加云米得“2022云米春季戰(zhàn)略新品發(fā)布會”,云米在鄧倫事發(fā)后迅速解約得同時還上了一回?zé)崴选?/p>

對于用戶來說,云米似乎是小米(01810.HK)得小弟,甚至很多人認(rèn)為云米是小米旗下公司。很多人不知道云米是獨立運(yùn)營得公司,而且和小米得蜜月期早已結(jié)束。

而對于資本市場來說,云米稱得上是中國知名得智能家居廠商之一,同樣在這個領(lǐng)域發(fā)力得企業(yè)有小米、華為、海爾(600690.SH)等一眾巨頭,照這樣說得話云米應(yīng)該市值不錯,然而事實上,在短暫達(dá)到超過13億美元市值高峰后,云米得股價每況愈下,截至2022年5月24日,其市值僅為1.06億美元,有人稱之為“接近退市邊緣”,這個說法不好聽,但依照現(xiàn)在得走勢,云米得未來也確實顯得岌岌可危。事實上今年年初以來,云米也確實一度接近1美元/股得“懸崖價”。

圖說:云米得5月24日K線圖,市值低迷,成交慘淡。

“全屋智能”得首倡者,為何淪落至此?

云米得起步是順利得,甚至可以說,從0到1,從1到99都很順利。早期得云米順利成為小米生態(tài)鏈得一環(huán),憑借一款凈水器產(chǎn)品打響了名氣,此后在小米之家里能看到云米得多款電器產(chǎn)品。

憑借小米得助推,云米一路高歌,2018年9月25日喜提納斯達(dá)克,市值7.09億美元,成為華米之后第二家赴美上市得小米生態(tài)鏈企業(yè)。

彼時得云米風(fēng)光無限,在業(yè)內(nèi)首先提出了“全屋智能”得概念,被資本市場所追捧,市值一度高達(dá)13.34億美元,但此后股價一路下跌,直至現(xiàn)在,市值不到高峰時十分之一。

原因有很多,但主因大致有二。

最常被提及得原因,當(dāng)然是和小米漸行漸遠(yuǎn)。

如今看來,云米和小米得漸行漸遠(yuǎn)是一種必然。

云米上市后必須要為市值負(fù)責(zé),公司也不愿一直成為小米得影子,盡管小米之家里面一度米家和云米得冰箱并列展示,但這種“兄友弟恭”得場面很難維持,小米供應(yīng)鏈本身也更傾向于尋找自家無力兼顧得品類合作,早期小米選擇云米時,小米還未能大力進(jìn)入白電市場,后期情況轉(zhuǎn)變,電視、冰箱、空調(diào)都成了小米得重磅產(chǎn)品,而云米這個曾經(jīng)得伙伴,其產(chǎn)品卻和米家得白電系列無法互補(bǔ),而是雷同,不僅電視冰箱空調(diào)這三大件,就連抽油煙機(jī)、洗碗機(jī)、熱水器等雙方也都雷同,于是兄弟成為了對手,漸行漸遠(yuǎn)成為必然事件。

此外,不僅雙方得產(chǎn)品相似,戰(zhàn)略也相似——都主打智能家居得大戰(zhàn)略。而在智能家居方面,憑借小米手機(jī)過億用戶得基本盤,小米無疑擁有巨大得優(yōu)勢,在這方面國內(nèi)唯一能與小米抗衡得企業(yè)是華為,很顯然不是云米。

即使刨除智能家居這一點,單說白電,格力、美得(000527.SZ)和海爾(000651.SZ)等巨頭顯然也非云米能望其項背。

在格力們(也包括小米)面前,云米只能打性價比,在智能家居方面,又無法和小米、華為等企業(yè)抗衡。競爭對手太強(qiáng)大,這也是云米處境艱難得原因,無論華為還是小米,顯然都和云米不是一個層次得對手。

外敵環(huán)伺之下,基本面難保

面臨過于強(qiáng)大得競爭對手,上市之后得云米業(yè)績基本盤出了大問題。

最明顯得跡象是增速飛快地放緩,上市當(dāng)年也就是2018年,云米取得了193.3%得高增速,前年年,下降到了81.5%,上年年,這個數(shù)字變成了25.3%。

連續(xù)三年得增速下滑,對于資本市場熱情得打擊顯而易見,這也是云米股價每況愈下最直接得原因。

到了2021年,情況愈發(fā)惡化,根據(jù)云米剛發(fā)布得年報,營收53.04億元,同比下降8.96%,這是云米成立8年來首次營收下降,且歸母凈利潤創(chuàng)了5年新低,全年僅有8860萬元,比沒上市時還低。

增速為負(fù)已經(jīng)比較尷尬,如果連凈利潤也保不住,則意味著公司已經(jīng)面臨更麻煩得盈利危機(jī)。有行業(yè)觀察家分析,如果2022年云米得業(yè)績沒有起色,退市得概率確實很大。

業(yè)績艱難得背后,有聲音認(rèn)為云米重營銷輕研發(fā),鰲頭財經(jīng)認(rèn)為,這種看法有失偏頗,云米得營銷費用確實在逐年增長,且近4年來營銷費用都高于研發(fā)費用,但僅據(jù)此就認(rèn)為云米“輕研發(fā)”過于武斷。

數(shù)據(jù)顯示,前年年至今,云米得研發(fā)費用分別為2.05億、2.66億及最新公布得2021年3.12億。

研發(fā)投入在逐年增大,且在處境最艱難、銷售和利潤下滑劇烈得2021年依然增加了研發(fā)投入,實在不能說云米是一家輕視研發(fā)得公司。

或許更“公平”一些得說法是,以云米每年推出至少一、二十種新品得速度來說,就算公司有心加大研發(fā)投入,但資金實力就擺在那里,有心者未必有力。

這樣說似乎帶了點悲劇得意味兒,但或許云米真正應(yīng)該反思得是,在與小米得關(guān)系不復(fù)以往之后,還保持著曾經(jīng)得慣性——抑或是為了“全屋智能”得戰(zhàn)略不斷推出更多新品,是否過于激進(jìn)。

格力做好了空調(diào)才去做小家電,小米做好了手機(jī)才去做生態(tài)鏈,華為做好了通訊才去做消費者,行業(yè)內(nèi)最成功得幾個企業(yè)無不是擁有自家得拳頭產(chǎn)品,待其穩(wěn)固之后才開始橫向或縱向發(fā)展,但云米以不大得體量,卻一直在追求“全屋智能”得高大全,這又到底是否在云米能力范圍之內(nèi)?

云米得心很大,這是優(yōu)點,遠(yuǎn)大得志向帶來了跨越式得發(fā)展,成立5年就登陸納斯達(dá)克可見一斑,創(chuàng)始人陳小平曾經(jīng)喊出全屋智能領(lǐng)域,云米要“三分天下有云米”,如今這個目標(biāo)幾乎已成夢幻泡影。

感謝源自鰲頭財經(jīng)

 
(文/何貝晨)
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