任正非等華為最高層被罰款的新聞廣為流傳。事情的原委是什么？是因為華為的部分經(jīng)營單位發(fā)生了經(jīng)營質(zhì)量事故和業(yè)務(wù)造假行為，公司管理層對此負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)不力的管理責(zé)任，經(jīng)董事會討論決定，對公司主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)作出問責(zé)，并通報公司全體員工。其中，CEO任正非罰款100萬元；三位輪值CEO郭平、徐直軍、胡厚崑各罰款50萬元；人力資源總裁李杰罰款50萬元。
據(jù)了解，“業(yè)務(wù)造假”指的是華為海外一些代表處虛增訂貨經(jīng)營數(shù)據(jù)造假，華為已經(jīng)將涉及到數(shù)據(jù)造假的主管領(lǐng)導(dǎo)“降職降薪，凍結(jié)晉升”。
從這次處理老冀看到了華為一個最可貴的精神，那就是“實事求是”。1998年，著名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉隨同領(lǐng)導(dǎo)去華為調(diào)研。在吃飯期間，吳敬璉讓任正非用一句話概括華為的成功，任正非只說了四個字——“實事求是“。
1996年，還是和廣東省的領(lǐng)導(dǎo)視察華為，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問“華為如何戰(zhàn)勝跨國公司”的時候，一位廣東省副省長說了幾點自己的看法，卻當(dāng)場被任正非否定。他說：“五千年來一直是忍耐文化，華為的成功則是在‘利益均沾’的原則下強行推行擴張文化的結(jié)果?！币恢币詠?，即使是面對高層領(lǐng)導(dǎo)，任正非說話仍然是這么的直接，這么的實事求是。
“實事求是”對于企業(yè)這種組織有什么好處呢？最大的好處當(dāng)然是能夠客觀看待外部的競爭環(huán)境和競爭對手，并制定最符合實際情況的戰(zhàn)略。
例如當(dāng)年中國發(fā)放3G牌照之前，全球三種主要3G制式（WCDMA、TD-SCDMA、CDMA）當(dāng)中，華為一直賭的都是WCDMA。而當(dāng)華為意識到中國一定會向中國移動發(fā)放TD-SCDMA牌照的時候，馬上就與擁有較多TD-SCDMA技術(shù)儲備的西門子通信合資成立了鼎橋通信，集中資源開發(fā)TD-SCDMA設(shè)備。結(jié)果在中國移動后面幾期的TD-SCDMA設(shè)備招標(biāo)中迎頭趕上。如果沒有實事求是的精神，而是像一些跨國公司那樣固執(zhí)，華為在中國的市場份額也許會蒙受較大的損失。
