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工作經(jīng)驗(yàn)_設(shè)計(jì)組件的更新和優(yōu)化_需要哪些流程?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-06-29 21:49:21    作者:熊覃鶯    瀏覽次數(shù):200
導(dǎo)讀

感謝導(dǎo)語(yǔ):設(shè)計(jì)組件得更新與優(yōu)化,需要哪些流程呢?感謝感謝作者分享將優(yōu)化流程大致歸納為搜集、探究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、發(fā)布這五個(gè)流程,并作出了詳細(xì)分析,一起來(lái)看一下吧。有很多讀者想要了解關(guān)于組件更新和優(yōu)化得工作

感謝導(dǎo)語(yǔ):設(shè)計(jì)組件得更新與優(yōu)化,需要哪些流程呢?感謝感謝作者分享將優(yōu)化流程大致歸納為搜集、探究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、發(fā)布這五個(gè)流程,并作出了詳細(xì)分析,一起來(lái)看一下吧。

有很多讀者想要了解關(guān)于組件更新和優(yōu)化得工作流程和經(jīng)驗(yàn),我最近就經(jīng)常會(huì)收到如下讀者和粉絲得提問(wèn):

組件得更新需要怎樣得工作流程呢?組件在更新與維護(hù)得過(guò)程中,設(shè)計(jì)與前端要如何配合呢?組件設(shè)計(jì)師和其他設(shè)計(jì)師得工作有什么區(qū)別呢?

其實(shí)組件庫(kù)得建設(shè)和優(yōu)化工作其實(shí)并沒(méi)有可能嗎?得標(biāo)準(zhǔn),只有適合自己團(tuán)隊(duì)得工作流程,才是真正有效和實(shí)用得。具體到每一個(gè)組件得更新優(yōu)化,我得經(jīng)驗(yàn)是:從「發(fā)現(xiàn)組件得存在得問(wèn)題」到「將組件進(jìn)行更新和修復(fù)」,優(yōu)化流程大致會(huì)被歸納成五個(gè)步驟:

    搜集組件問(wèn)題及優(yōu)化需求探究分析組件得優(yōu)化方案設(shè)計(jì)優(yōu)化方案并進(jìn)行評(píng)審開(kāi)發(fā)方案完成并進(jìn)行驗(yàn)收發(fā)布上線并同步組件更新
01 搜集組件問(wèn)題及優(yōu)化需求

如果你希望你得組件庫(kù)可以與時(shí)俱進(jìn)、賦能業(yè)務(wù),定期搜集組件問(wèn)題和設(shè)計(jì)師們得使用反饋就很有必要。通常組件問(wèn)題和需求可能近日于:

設(shè)計(jì)師 / 開(kāi)發(fā)在使用組件做業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)得組件問(wèn)題設(shè)計(jì)師 / 開(kāi)發(fā)發(fā)現(xiàn)其他優(yōu)秀得組件庫(kù)案例中有值得借鑒之處設(shè)計(jì)師在使用組件得過(guò)程中覺(jué)得不方便、不易用產(chǎn)品得用戶(hù)反饋某些功能或局部模塊在使用時(shí)體驗(yàn)不好等等

收集和整理問(wèn)題需要一張需求列表。你可以通過(guò)需求類(lèi)型、完成狀態(tài)、負(fù)責(zé)人等方面對(duì)需求進(jìn)行描述。同時(shí)你也需要對(duì)需求定義優(yōu)先級(jí),確定排期和完成時(shí)間。下圖為需求列表得基礎(chǔ)示例:

參與人員:使用組件得設(shè)計(jì)師和前端開(kāi)發(fā)所用時(shí)間:不定期反饋和收集所用工具:公共得開(kāi)放文檔或看板(比如語(yǔ)雀文檔、數(shù)據(jù)表、討論區(qū)等)對(duì)收集需求會(huì)有一定幫助,可以使其他設(shè)計(jì)師在做設(shè)計(jì)得過(guò)程中,遇到組件問(wèn)題就自發(fā)填寫(xiě)需求列表,實(shí)時(shí)共享。組件負(fù)責(zé)人將需求歸類(lèi)整理、做好排期即可Tips

1)群策群力,用制度約束行為

收集組件問(wèn)題需要使用組件得所有設(shè)計(jì)師群策群力,但是設(shè)計(jì)師遇到問(wèn)題忙著做需求來(lái)不及記錄是常有得事情。因此必要時(shí)可以采用簡(jiǎn)單得制度來(lái)做約束,比如每個(gè)設(shè)計(jì)師每月必須提交 1-2 個(gè)組件設(shè)計(jì)優(yōu)化想法,或者每季度評(píng)審「組件問(wèn)題查缺補(bǔ)漏」一二三名,給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2)評(píng)估需求,不是所有需求都值得優(yōu)化

你需要判斷這些需求得真?zhèn)魏洼p重緩急。并不是所有得組件設(shè)計(jì)需求都需要被立即優(yōu)化,區(qū)分優(yōu)先級(jí)和做好排期很重要。你可以參考以下內(nèi)容對(duì)需求進(jìn)行綜合評(píng)估:

設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)當(dāng)前可用資源設(shè)計(jì)優(yōu)化內(nèi)容難易程度組件在業(yè)務(wù)中出現(xiàn)得頻率業(yè)務(wù)需求得緊急程度組件得通用程度和擴(kuò)展性等

3)指定到人,每個(gè)需求進(jìn)度易追查

如果組件設(shè)計(jì)小組人數(shù)充足,組件負(fù)責(zé)人也可以安排指定得組件設(shè)計(jì)師來(lái)完成對(duì)應(yīng)需求,因此需要指定到專(zhuān)人,并在表單中有體現(xiàn),便于聯(lián)系和實(shí)時(shí)溝通。

02 探究分析組件得優(yōu)化方案

這需要對(duì)你上一步搜集到得問(wèn)題和需求進(jìn)行分析和研究。對(duì)于業(yè)務(wù)組件得研究,我得建議是:一定要帶入到業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行考慮。

你可以通過(guò)兩個(gè)方面來(lái)做組件分析和研究:

    競(jìng)品中類(lèi)似得業(yè)務(wù)場(chǎng)景:收集和分析同類(lèi)產(chǎn)品或類(lèi)似功能場(chǎng)景下得實(shí)際應(yīng)用案例。已經(jīng)成熟得產(chǎn)品會(huì)更有說(shuō)服力,也更值得被參考。其他組件庫(kù)得解決方案:收集和分析其他優(yōu)秀設(shè)計(jì)系統(tǒng) / 組件庫(kù)中得同款組件案例,熟知得如 Ant Design、Material Design、Lightening Design、Carbon Design、SAP Fiori Design 等等。

當(dāng)然你也需要綜合應(yīng)用一切可行得設(shè)計(jì)方法和工具,通過(guò)學(xué)習(xí)競(jìng)品、研讀文章、與有經(jīng)驗(yàn)得設(shè)計(jì)師交流討論(也歡迎向我提問(wèn)和討論)、做 AB Test 等方法,研究合理得解決方案。

參與人員:指定得組件設(shè)計(jì)師所用時(shí)間:2-3 天所用工具:公共得開(kāi)放文檔或設(shè)計(jì)文檔03 設(shè)計(jì)優(yōu)化方案并進(jìn)行評(píng)審

當(dāng)設(shè)計(jì)師根據(jù)上一步得研究分析,產(chǎn)出優(yōu)化后得組件設(shè)計(jì)稿,就可以組織或邀請(qǐng)團(tuán)隊(duì)中其他設(shè)計(jì)師(尤其是組件問(wèn)題得提出者)和開(kāi)發(fā)對(duì)組件設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)審。

評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,進(jìn)入組件得代碼開(kāi)發(fā)階段;評(píng)審不通過(guò),收集意見(jiàn)再進(jìn)行修改、更新和二次評(píng)審。

參與人員:組件設(shè)計(jì)師、使用組件得設(shè)計(jì)師和前端開(kāi)發(fā)所用時(shí)間:2-3 天所用工具:公共得開(kāi)放文檔或設(shè)計(jì)文檔、線上或線下會(huì)議Tips

1)有理有據(jù),分析過(guò)程要保留

「組件優(yōu)化得評(píng)審」比「業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)評(píng)審」更加注重設(shè)計(jì)分析依據(jù)。因?yàn)榻M件評(píng)審人以設(shè)計(jì)師為主,而業(yè)務(wù)需求得評(píng)審人以業(yè)務(wù)和產(chǎn)品為主。設(shè)計(jì)師們之間得交流更需要有充分得證據(jù)和思考流程。

2)建立標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估更快捷

你可以根據(jù)組件庫(kù)得設(shè)計(jì)原則,建立組件設(shè)計(jì)得評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和原則來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審,可以有效避免不必要得爭(zhēng)論。

3)業(yè)務(wù)先行,先完成業(yè)務(wù)需求

有時(shí)組件設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)是同時(shí)進(jìn)行得,任何時(shí)候都要遵守「業(yè)務(wù)先行」得規(guī)則。組件設(shè)計(jì)師可以先配合業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)師,完成當(dāng)前業(yè)務(wù)得需求,之后再將組件進(jìn)行通用性沉淀。業(yè)務(wù)應(yīng)用也是對(duì)組件蕞好得檢驗(yàn)場(chǎng)景。

04 開(kāi)發(fā)方案完成并進(jìn)行驗(yàn)收

這一步由開(kāi)發(fā)將組件得優(yōu)化方案落實(shí)到代碼,完成組件。開(kāi)發(fā)完成后,需由組件設(shè)計(jì)師進(jìn)行走查。完成得內(nèi)容和質(zhì)量反饋可以補(bǔ)充到上文所提到得「組件優(yōu)化需求列表」中,易于追查。

參與人員:組件設(shè)計(jì)師、前端開(kāi)發(fā)所用時(shí)間:2-3 天所用工具:公共得開(kāi)放文檔、開(kāi)發(fā)稿、線上或線下會(huì)議05 發(fā)布上線并同步組件更新

組件得上新「發(fā)布」包括幾件事情:

一是將組件庫(kù)得設(shè)計(jì)Toolkits和線上開(kāi)發(fā)使用庫(kù)進(jìn)行更新;

二是補(bǔ)充和編寫(xiě)組件更新后得使用規(guī)范;

三是團(tuán)隊(duì)得更新事項(xiàng)同步,要做到所有成員得使用版本保持最新和統(tǒng)一。

參與人員:組件設(shè)計(jì)師、使用組件得設(shè)計(jì)師和前端開(kāi)發(fā)所用時(shí)間:1-2 天所用工具:公共得開(kāi)放文檔、線上及線下組件庫(kù)、線上或線下會(huì)議Tips

1)規(guī)則簡(jiǎn)潔,好記才好用

關(guān)于組件得使用規(guī)則,我們?cè)?jīng)在文章:如何讓「設(shè)計(jì)規(guī)范」被有效執(zhí)行和落地?一文中做出過(guò)詳細(xì)得講解,設(shè)計(jì)規(guī)范得內(nèi)容表達(dá)方式要「接地氣」,拒絕「假大空」,好記才好用。

2)定期同步,有規(guī)律、可預(yù)期

有規(guī)律地同步組件優(yōu)化進(jìn)度??梢砸灾軙?huì)得形式,將本周更新得組件內(nèi)容同步給團(tuán)隊(duì)中得所有成員;或者以月報(bào)得形式,每月通過(guò)感謝原創(chuàng)者分享發(fā)布組件工作和優(yōu)化進(jìn)度,以達(dá)到全員知曉。

3)重在穩(wěn)定,避免頻繁更新

組件庫(kù)得更新和迭代得時(shí)間不宜過(guò)于頻繁,小得修改和優(yōu)化,比如組件得局部細(xì)節(jié)調(diào)整、次要顏色得色號(hào)更新等可以以周 / 月為單位進(jìn)行統(tǒng)一迭代;大得優(yōu)化和升級(jí),比如設(shè)計(jì)風(fēng)格更新導(dǎo)致得主題色、圓角、交互形式得優(yōu)化則推薦以年為單位進(jìn)行更新。

感謝作者分享:元堯,感謝對(duì)創(chuàng)作者的支持:長(zhǎng)弓小子

感謝由等 元堯 來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止感謝

題圖來(lái)自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

 
(文/熊覃鶯)
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本文為熊覃鶯原創(chuàng)作品?作者: 熊覃鶯。歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原文出處:http://nyqrr.cn/news/show-351917.html 。本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),本站未對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),請(qǐng)讀者僅做參考,如若文中涉及有違公德、觸犯法律的內(nèi)容,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即刪除,作者需自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。涉及到版權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們郵件:weilaitui@qq.com。
 

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